La contratación del sistema incluye:

• Fuerte apoyo en la etapa de implementación y configuración básica para soportar las operaciones de la empresa

• Personalización de la documentación especifica como los boletos de pasaje, facturas de encomiendas, hojas de rutas y planillas de carga.

• Curso de entrenamiento para todos los niveles de la empresa

• Garantía de tres meses a partir de la fecha de instalación

• La atención personal y continua de los creadores de la suite, unida a su metodología específica de gestión de proyectos.

Bajo contrato de Mantenimiento:

• Servicio de apoyo técnico con atención en horario normal o las 24 hs.

• Desarrollo de nuevas versiones y mejora de las prestaciones disponibles

• Actualización de la información cartográfica

 Desarrollo de proyectos

 De acuerdo a la metodología incremental de proyectos aplicada por Logisint, la estrategia del proyecto de la solución específica tendrá las siguientes Fases:

 Fase 1 Plan Director y Especificación:

Actividades:

Tarea 1: Revisión modelo actual de procesos y especificación detallada de Requerimientos.

Tarea 2: Propuesta de nuevo modelo de procesos.

Tarea 3: Validación con CLIENTE y ajuste de la propuesta.

Tarea 4: Plan de Implantación.

Fase 2 Implementación de la solución:

Actividades:

Tarea 1: Parametrización del sistema

Tarea 2: Desarrollo y testing de interfaces y requerimientos especificados

Tarea 3: Preparación de infraestructura, instalación del prototipo con nuevos desarrollos y carga o migración de datos básicos.

Tarea 4: Capacitación para completar los datos iniciales y validación de la operación básica del sistema.

Tarea 5: Correcciones post-validación, en base al Documento de Observaciones de los usuarios.

Tarea 6: Capacitación de usuarios técnicos y funcionales en la operación completa.

Tarea 7: Plan de Entrada en Producción.

Tarea 8: Instalación, creación de base de producción, parametrización definitiva del sistema completo, migración de datos reales y pruebas de integración final.

Tarea 9: Ajustes finales para Entrada en Producción y Puesta en Marcha.

Tarea 10: Reporte de incidencias y Soporte a Usuarios.

Fase 3 Estabilización y soporte:

Actividades:

Tarea 1: Resolución de incidencias.

Tarea 2: Capacitación de refuerzo a usuarios.

Tarea 3: Tuning del sistema.

Tarea 5: Entrega Documentación: Guía de Funciones para Usuarios, documentación técnica de instalación y licencias de uso del sistema.

Tarea 6: Entrega Informe Final.

Según un régimen y período a acordar, se podrá brindar apoyo adicional a la puesta en marcha definitiva del software.

Servicios de Consultoría

Diagnóstico Informático orientado a evaluar la situación actual de la empresa en consonancia con sus lineamientos estratégicos y la agenda de trabajo para su evolución.

Los servicios de Consultoría de Diagnóstico Informático abarcan la situación actual y recomendaciones para la estrategia de evolución, con el objetivo de mejorar la operatoria y gestión de la organización. Una vez detectadas las necesidades actuales y futuras durante el diagnóstico inicial, se podrán presentar propuestas de trabajo conjunto a corto y mediano plazo.

Consultoría Logística en cuanto a las mejores prácticas, aumento de calidad de servicio y reducción de costos en los aspectos cubiertos por la Suite Logisint (Transporte, Depósitos y Distribución).